百人牛牛平台官方

首页 > 产业格局

集团召开2013年3月份月度工作会议-

集团召开2013年3月份月度工作会议 一年之计在于春。2013年3月7日,集团在总部221会议室召开了2013年首次月度工作会议。会议总结了集团1、2月份计划指标、工作任务的完成情况,制定并下达了3月份计划指标及工作措施。各项议程在紧凑、高效中顺利通过。集团董事长陈建铭,董事会成员,总办成员以及各部门、各单位负责人参加了会议。

为更加全面了解目前市场形势,提升管理工作水平,会议邀请了中房信和零点公司有关人员分别就十八大后房地产市场形势及机会点和2012年度集团客户满意度调研进行深入分析。运营管理中心负责人就一年来集团开展全面计划管理工作进行了总结,并展望了2013年的目标和计划。  

在听取了各部门、各单位的汇报及各分管领导的工作部署后,陈建铭董事长在大会上作了重要讲话,他指出,各公司在房产销售上积极主动,值得肯定;发展工作有了好的态势;企业文化建设有新的推进,团队正能量逐步加强;资金工作积极开拓创新,取得了良好的成效;各项工作的效率有所提升等。在肯定成绩的同时,他也指出了各方面的不足,陈建铭董事长强调,各条线务必要以雷厉风行的工作作风解决工作中存在的问题。

在分析了当前所面临的形势之后,陈建铭董事长指出我们要以更严谨的工作态度应对新形势下的机遇。他强调了三月份的重点工作,即:加快推进集团战略性发展,确保三月份取得实质性的突破;重视政策和市场走势研究,强化营销工作,确保完成计划指标;深入反思交付工作中的问题,采取有效措施杜绝同类事件再次发生;增强进度意识,严抓进度管理,确保按时关闭关键节点;认真反思,有效改进设计和工程管理上存在的问题;严格执行内部交房制度,正视存在问题,大力改进客户服务工作;加大创新融资力度,确保资金及时到位;切实加大团队建设力度,优化企业班子;启动机制改革,激发民营企业的生机与活力;完善基础管理,切实推进各项具体工作。会议最后,陈建铭董事长号召各条线加强激励员工工作的积极性和主动性,充分发挥全体员工奋力拼搏的精神,明确职责分工,以高度的责任心,积极主动地解决存在的问题,创造性地开展工作,为2013年各项计划指标和工作任务的顺利实现,奠定牢固的基础。(邱高阳)        
一年之计在于春。2013年3月7日,集团在总部221会议室召开了2013年首次月度工作会议。会议总结了集团1、2月份计划指标、工作任务的完成情况,制定并下达了3月份计划指标及工作措施。各项议程在紧凑、高效中顺利通过。集团董事长陈建铭,董事会成员,总办成员以及各部门、各单位负责人参加了会议。

为更加全面了解目前市场形势,提升管理工作水平,会议邀请了中房信和零点公司有关人员分别就十八大后房地产市场形势及机会点和2012年度集团客户满意度调研进行深入分析。运营管理中心负责人就一年来集团开展全面计划管理工作进行了总结,并展望了2013年的目标和计划。  

在听取了各部门、各单位的汇报及各分管领导的工作部署后,陈建铭董事长在大会上作了重要讲话,他指出,各公司在房产销售上积极主动,值得肯定;发展工作有了好的态势;企业文化建设有新的推进,团队正能量逐步加强;资金工作积极开拓创新,取得了良好的成效;各项工作的效率有所提升等。在肯定成绩的同时,他也指出了各方面的不足,陈建铭董事长强调,各条线务必要以雷厉风行的工作作风解决工作中存在的问题。

在分析了当前所面临的形势之后,陈建铭董事长指出我们要以更严谨的工作态度应对新形势下的机遇。他强调了三月份的重点工作,即:加快推进集团战略性发展,确保三月份取得实质性的突破;重视政策和市场走势研究,强化营销工作,确保完成计划指标;深入反思交付工作中的问题,采取有效措施杜绝同类事件再次发生;增强进度意识,严抓进度管理,确保按时关闭关键节点;认真反思,有效改进设计和工程管理上存在的问题;严格执行内部交房制度,正视存在问题,大力改进客户服务工作;加大创新融资力度,确保资金及时到位;切实加大团队建设力度,优化企业班子;启动机制改革,激发民营企业的生机与活力;完善基础管理,切实推进各项具体工作。会议最后,陈建铭董事长号召各条线加强激励员工工作的积极性和主动性,充分发挥全体员工奋力拼搏的精神,明确职责分工,以高度的责任心,积极主动地解决存在的问题,创造性地开展工作,为2013年各项计划指标和工作任务的顺利实现,奠定牢固的基础。(邱高阳)